Un Nobel a la lucha por los derechos humanos en China

El disidente chino Liu Xiaobo es el ganador del Premio Nobel de la Paz de 2010, según comunicó el Instituto Nobel desde su sede noruega en Oslo.

 

Liu recibirá el premio "por su largo trabajo no violento a favor de los Derechos Humanos en China. El comité Nobel ha deliberado largamente antes de tomar esta decisión que conecta los Derechos humanos y la paz", señaló el instituto.

"En las últimas dos décadas, Liu Xiaobo ha sido un gran portavoz a favor de la aplicación de los derechos humanos fundamentales en China", agregó la institución, que recordó su participación en la protesta democrática de Tiananmen de 1989.

Liu ha participado además en la elaboración de diversos manifiestos de artistas y activistas a favor de los derechos humanos en China, algo que le ha valido once años de cárcel y dos más de privación de derechos civiles.

Él es uno de los autores del manifiesto "Carta 08", rubricado por otros 303 intelectuales y artistas de su país en 2008, y que un año después le supuso una condena de once años entre rejas.

En el documento, los todavía hoy acosados firmantes pedían al Gobierno de la segunda potencia económica que aplicara derechos recogidos en la Constitución china, como la libertad de prensa y de expresión, el multipartidismo o la protección del medio ambiente.

El manifiesto, que hoy acumula 20.000 firmas, estaba inspirado en la "Carta 77" que la oposición de la extinta Checoslovaquia redactó en 1977 y contribuyo a la caída del régimen comunista en 1989.

iPad: Redes sociales

En estos soportes la formación se traslada a entornos virtuales que los alumnos están acostumbrados a utilizar, como juegos y redes sociales, y aportan funcionalidades que no ofrece un ordenador de sobremesa, como el geoposicionamiento. En resumen, el mobile learning adopta parte de la filosofía de la web 2.0 –que fomenta la cultura participativa de los usuarios a través de blogs, redes, wikis, etcétera– al tiempo que introduce un cambio de paradigma en la metodología de formación.

Pero no son los únicos retos del sistema. Por ejemplo, está pendiente resolver algunas cuestiones relacionadas con la privacidad y con la gestión de las aulas, adaptar el modelo a tecnologías como el libro electrónico y la realidad aumentada –que combina el mundo físico y virtual– y, más a largo plazo, apostar por la computación basada en el gesto y en el análisis visual de datos. Pero eso queda aún lejos. Quizá el principal dilema ahora sea si realmente podremos confiar en que el iPhone sustituya al tradicional profesor estrella. Bill Gates lo tiene claro: "En cinco años las mejores clases universitarias se impartirán a través de Internet".

iPad y su protagonismo en la Universidad

El 'boom' de los dispositivos móviles de última generación tiene repercusiones no sólo sociales sino también en la forma de trabajar y de educarse. La formación superior vivirá una revolución para adaptarse a un nuevo modelo de aprendizaje: el 'mobile learning'.

La irrupción del fenómeno iPhone supone una revolución en el modo en que las personas interactúan con sus teléfonos móviles y en la forma en que se relacionan con su entorno social. El acceso a información en cualquier lugar y en todo momento, la comunicación a través de redes sociales –especialmente Twitter y Facebook–, la producción de vídeos y audio y la descarga de juegos no sólo suponen una transformación en los hábitos de ocio y consumo del usuario, sino un cambio cultural que no resulta ajeno al ámbito académico.

Aunque todavía se encuentra en una fase experimental, cada vez son más las universidades y escuelas de negocios del mundo que introducen la metodología mobile learning –esto es, formación a través de smartphones, smartbooks, tabletas digitales, netbooks, PDA, etcétera– en sus planes de estudios.

El efusivo recibimiento concedido a soportes como el iPad –sólo entre abril y junio, Apple vendió 3,3 millones unidades de la mediática tableta–; la llegada de sus primeros rivales –como el PlayBook que Blackberry ha presentado esta misma semana– ; y la rápida consolidación de Android –el sistema operativo para móviles de Google ya tiene una cuota de mercado que supera la de iPhone OS– no hacen más que corroborar esta tendencia hacia una sociedad hiperconectada. En este escenario, el mobile learning representa la evolución natural del actual e-learning.

Markarián: Estoy golpeado porque creo que dañan a la selección

Reimond Manco , John Galliquio y Jefferson Farfán serían los tres sancionados por indisciplina en la selección peruana. Así lo dio a entender el técnico Sergio Markarián en declaraciones a la prensa.

El pasado 15 de octubre empezó una polémica con algunos jugadores de la selección peruana de fútbol cuando se conoció por la prensa que varios jugadores habían salido de fiesta la noche en que el combinado peruano perdió contra el equipo de Panamá.

Tras estas acusaciones y las pertinentes investigaciones, se ha conocido por el entrenador Markarián que los jugadores Farfán, Manco y Galliquio serán amonestados por sus actos. “Ya están confirmados los tres, no van a estar en las próximas convocatorias.

“Estoy golpeado porque creo que dañan a la selección. Yo amo a mis jugadores, incluidos a estos, pero no puedo conciliar con el error que están cometiendo”, sostuvo el ‘Mago’.

Trascendió que Markarián basó su decisión tras la conversación que sostuvo el gerente de la selección, Antonio García Pye, con Reimond Manco y Jefferson Farfán. Ambos reconocieron su falta. Sin embargo, no pudieron conocer la versión de John Galliquio.

Hyundai Genesis Coupé 2010

El nuevo Hyundai Genesis Coupé, la versión de dos puertas y propulsión trasera del afamado Genesis Sedan, con el que los coreanos pretenden sacudir los cimientos de la automoción ya esta disponible en el Perú.

El lanzamiento de un coupé deportivo de raza a un precio irrisorio y con múltiples posibilidades de personalización es siempre un plus para los amantes de este tipo de vehículos.

El Genesis Coupé V6 y la competencia

1. Ford Mustang V6 2010: $20,995
2. Chevrolet Camaro: $23,040
3. Dodge Challenger SE: $22,945
4. Hyundai Genesis Coupé 3.8 V6: $25,0005.
5. Mazda RX-8: $27,105
6. Nissan 370Z: $29,930
*Los precios son los de las versiones básicas y sin tener en cuenta impuestos.

Apariencia

El primer acercamiento que un probador de autos tiene a un modelo que va a manejar es, inevitablemente visual y, en gran medida, buena parte de las impresiones de manejo pueden verse influenciadas por ese primer contacto. La primera impresión que da el Genesis Coupé fue la de un auto con empaque. No hay que olvidar que procede de la arquitectura del Genesis sedán, y que, aunque su distancia entre ejes, ha sido recortada en 4.6 pulgadas, todavía cuenta con una amplia base de 111. Confrontado contra el prestigioso Nissan 370Z, su distancia entre ejes es 10.6 pulgadas mayor.

Sus medidas exteriores son contundentes: 182.3 pulgadas de largo, 73.4 de ancho y 54.3 de alto, en línea con las de algunos de sus téoricos rivales como el Mazda RX-8.

Una vez acomodados en el interior, comprobamos que lo que promete el exterior, un habitáculo grande, es cierto. Las plazas traseras pueden acomodar a dos adultos sin problemas, ya que el espacio para piernas es notable y sus cabezas no se golpearán en el techo. Otro dato interesante son sus asientos traseros plegables.

KR y su "Piensa en Grande"

Bajo el lema 'Piensa en Grande', la empresa peruana de la familia Añaños lanzó su campaña como Regional Partner.

El grupo KR, de la familia peruana Añaños, que hace poco firmó una alianza estratégica con el club Barcelona lanzó su primera publicidad del cuadro "culé" cuyo lema es "Piensa en Grande".

En este comercial se combina perfectamente imágenes y jugadas de los "cracks" azulgranas con frases memorables de las mentes más brillantes de la historia mundial. Esto sumada a la música de fondo logra generar una atmósfera que realza más el mensaje central del "spot".

Cabe recordar que el acuerdo firmado entre los Añaños y el Barza abarca 11 países de América Latina como: México, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, Perú, Venezuela, Colombia, y Ecuador.

Mario Vargas Llosa: Un Nobel al compromiso social

Mario Vargas Llosa (MVLL) es el actual Premio Nobel de Literatura 2010, representante del orgullo y esfuerzo peruano por hacer las cosas bien.

Al escritor peruano Mario Vargas Llosa se le concedió, el 7 de octubre del presente año, el Premio Nobel de Literatura por su «Cartografía de las estructuras del poder y sus imágenes mordaces de la resistencia del individuo, su rebelión y su derrota». Éste hecho pone en manifiesto el impecable estilo y la buena pluma que posee nuestro galardonado novelista.

Si bien el Premio Nobel realza la imagen del Perú ante los ojos del mundo, aún más importante es el trasfondo que éste contiene, ya que reivindica el poder y la elegancia que representa la lengua castellana ante sus similares del mundo entero.

El peruano MVLL alcanzó la fama en la década de 1960 con novelas, tales como La ciudad y los perros (1962), La casa verde (1965) y Conversación en La Catedral (1969). Continúa escribiendo prolíficamente en una serie de géneros literarios, incluyendo la crítica literaria y el periodismo. Muchas están influidas por la percepción del escritor sobre la sociedad peruana y por sus propias experiencias como peruano; sin embargo, de forma creciente ha tratado temas de otras partes del mundo.

No hay duda alguna que Mario Vargas Llosa nos seguirá sorprendiendo con más novelas grandiosas y con más premios que lo pondrán en los lugares más altos.

Problemas en la organización: la huelga

La interrupción de la actividad empresarial supone cuantiosas pérdidas. Además de los costes económicos, la organización puede perder el compromiso de sus empleados y lastrar la confianza de los clientes. Para minimizar en lo posible las consecuencias del paro, los expertos recomiendan que la compañía informe oportunamente de la situación y ofrezca soluciones a los afectados.

En un ámbito más reducido como es un paro convocado en una empresa sucede lo mismo. A lo que se une la pérdida de reputación que puede sufrir la compañía por no atender una serie de reglas básicas: "La organización puede ver comprometido su prestigio si transmite la impresión de que no ha sido capaz de contener el conflicto laboral, que ha desembocado en la convocatoria de huelga, o en el caso de que la misma pueda sugerir el incumplimiento de la normativa de trabajo"

Si bien el derecho a la huelga es constitucional, se considera que "la sociedad entiende que se haga una huelga, lo que no comprende es que no se den explicaciones o no se pongan medidas para minimizar los efectos a terceros. Una compañía puede perder prestigio por no actuar con responsabilidad; y no sólo delante de sus empleados, también entre sus clientes y su competencia".

La huelga debe ser convocada para encontrar una solución. Si no se realiza con este fin, sino para desgastar o perjudicar, se ve como un acto irresponsable, como un juego político que puede afectar en gran medida a la organización y así, dañar su imagen.

¿Se puede hablar de una generación de reemplazo? (II PARTE)

    Las nuevas generaciones de jóvenes necesitarán una alta capacidad relacional a todos los niveles; una apertura de miras y cultural desde el principio; una faceta internacional relevante, que les lleve a ser eficaces en diferentes culturas, y también a innovar, convirtiendo las dificultades en posibilidades o retos.

    La manera en la que la gente escoge hoy su carrera es tremendamente primitiva, debido a la creciente tendencia a equivocarse de profesión, un fenómeno que frustra a cada vez más personas en todo el mundo.

    La OIT advierte del "riesgo de una ‘generación perdida’ que ha abandonado el mercado laboral tras haber desechado toda esperanza de trabajar y de lograr una vida decente”.

Feliz día bloggers

El tema de los blogs es en realidad nuevo para mí. Estoy seguro que nunca antes había dedicado minutos de mi tiempo en sentarme a leerlos. Sin embargo, me han sido de mucha ayuda en la recolección de imágenes e información que necesitaba para algún trabajo. Entiendo la importancia que estos representan y agradezco al curso por haberme incentivado u obligado a crearme uno y estar en un constante postear. ¿Saben? Empieza a gustarme todo esto.

Sé que es muy tarde, y en realidad lo es, para decir feliz día blogueros, pero tal cual lo dice el título de mi primera publicación más vale tarde que nunca. Además, considero que si lo hubiera dicho antes no hubiera sentido en realidad que mi saludo era sincero. En cambio ahora lo es, por eso feliz día, otra vez.

Respecto a los 5 blogs que debo de recomendar, diré que todos me parecen geniales, incluso los que no están en el top 5.

1. El diario privado de RC

Más que una página personal, este es y será mi diario permanente en Internet, es así como el periodista y escritor Renato Cisneros define su blog. Por lo que únicamente me queda agregar que esa perfecta combinación entre experiencias e imágenes de su vida hacen de este blog una secuencia de escenas sobre los buenos momentos y aquellos que no fueron tan buenos para él.

http://www.renatocisneros.net/

2. Busco la cura

A mi parecer, el blog de Bethania Mesías cumple con los requisitos de ser capaz de llamar la atención y provocar en el receptor la lectura. El tratamiento que ella hace con respecto a su blog es interesante porque no vacila en escribir lo que siente.

http://buscolacura.blogspot.com/

3. Vaca descarriada

Wendy Ramos o, simplemente, Wendy de Patacláun es el reflejo de ese sentimiento de ayuda al prójimo sin recibir nada a cambio, pero no ¡esperen! ¡miento! Sí recibe algo a cambio: la sonrisa de niños, ancianos, enfermos y de cualquier otro que este dispuesto a compartir con ella. Y eso es lo que representa su blog, eso es lo que trasmite: alegría.

http://vacadescarriada.lamula.pe/

4. Autoblog Español

Para los amantes de los fierros, éste es un excelente blog de consulta donde encontrarás las respuestas a tus interrogantes. No solo te podrás enterar de los nuevos lanzamientos que realizan las diferentes marcas de autos sino de los prototipos que estarán pronto en circulación.

http://es.autoblog.com/

5. Relaciones Públicas

Octavio Rojas, experto en Relaciones Públicas y Consultoría Estratégica de Comunicación Corporativa, posee un blog de RRPP bien estructurado que permite recurrir a éste no solo como fuente de consulta sino como aquel espacio que te llevará a enterarte de las nuevas tendencias que viene adoptando esta joven disciplina científica.

http://octaviorojas.blogspot.com/

Modelos de gestión de personas

Jerarquía frente a colaboración, liderazgo frente a comunicación. Los modelos verticales y horizontales comparten virtudes y defectos. Combinar los dos de forma adecuada es la clave del éxito en la gestión de personas.

VERTICAL / JERARQUÍA

A FAVOR

• Facilidad para controlar todas las actuaciones.

• Menor riesgo de fracaso en las etapas iniciales.

• Menor nivel de inversión en sistemas de información.

• Favorecen las economías de escala.

• Aportan eficiencia basada en la disciplina.

• Los procesos están muy definidos.

• Preeminencia del liderazgo.

• Son más fiables y funcionan en entornos donde los profesionales están poco formados.

EN CONTRA

• Los empleados tienen la percepción de que no participan en la toma de decisiones.

• Si el líder no es bien valorado genera un efecto negativo en los equipos que frena la emergencia de talento.

• Las unidades de negocio pueden convertirse en silos impermeables a la comunicación.

• Lentitud en la toma decisiones.

• Riesgo de no reaccionar en entornos de incertidumbre.

• Anquilosamiento de las estructuras, lo que supone el envejecimiento prematuro de las plantillas.

HORIZONTAL / COLABORACIÓN

A FAVOR

• Favorece la emergencia del talento.

• Aumenta el sentimiento de pertenencia.

• Se gana agilidad en el desarrollo de procesos.

• Están más orientadas al cliente y a los servicios.

• Son más creativas.

• Al trabajar con personas y equipos multifuncionales la toma de decisiones es más rápida.

• Mayor integración entre departamentos.

• La comunicación favorece un buen ambiente de trabajo.

EN CONTRA

• Necesidad de sistemas de información adecuados.

• Son más exigentes con sus líderes, que tienen que demostrar un estilo flexible, orientado a personas y a resultados.

• No cuentan con un sistema fiable de control de datos.

• Prevalece la responsabilidad personal sobre el liderazgo, lo que en ocasiones dificulta la gestión.

• Se manejan mejor en organizaciones de nueva creación y con plantillas reducidas, el modelo falla en las maduras.

• El liderazgo se diluye, y con ello la toma de decisiones.

¿Se puede hablar de una generación de reemplazo? (I PARTE)

El aumento del paro juvenil, que ha llegado a cotas mundiales jamás vistas, nos habla de carencias educativas, de lagunas competitivas, riesgo de exclusión y de la evidencia de que tendremos que trabajar más años ante la falta de cualificación de los candidatos del futuro.

El desempleo juvenil ha alcanzado el nivel más alto en la historia y se espera que siga aumentando durante 2010. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) hacía saltar las alarmas asegurando que, a finales de 2009, de los 620 millones de jóvenes económicamente activos entre 15 y 24 años en el mundo, 81 millones estaban desempleados. Esto representa 7,8 millones más que en 2007.

Mientras tanto, la tasa de desempleo juvenil aumentó del 11,9% en 2007 al 13% en 2009. Los datos hablan de graves problemas económicos y de competitividad para el futuro; de un claro desequilibrio entre la realidad educativa y las necesidades del nuevo mercado laboral; de la inevitable necesidad de trabajar más años (con sus múltiples consecuencias); y de la triste evidencia de que la escasa generación de reemplazo es cada vez más insuficiente y está menos cualificada.

Esto se produce en un nuevo escenario sociolaboral en el que resulta difícil aconsejar acerca de la carrera que se debe estudiar o sobre los perfiles laborales más demandados, porque se acabó el trabajo para siempre. Además, algunos presupuestos y principios que antes eran eficaces hoy ya no tienen vigencia. Por ejemplo, la formación académica fuerte y los idiomas, que eran una ventaja competitiva, ahora son un bagaje de obligado cumplimiento, necesario, pero no suficiente.

El Internet y la Organización

La presencia de las organizaciones en Internet se ha convertido en un nicho de nuevos perfiles laborales que gestionan la comunicación con sus clientes a través de redes sociales, atraen tráfico y anunciantes hacia sus páginas web y mantienen a raya su reputación online.

El año pasado, el New York Times anunció la incorporación de Jennifer Preston como social media editor. La reportera, que había dedicado más de 25 años a su carrera periodística, se encargaría a partir de entonces de gestionar la reputación del diario en redes sociales como Twitter, Facebook, YouTube, Flickr o Digg. La noticia tuvo repercusión en medios de todo el mundo porque ponía de manifiesto que Internet no sólo estaba impactando sobre el ecosistema mediático, sino que comenzaba a transformar la estrategia de comunicación y el modelo organizativo de empresas de todos los sectores.

Desde entonces, el número de profesionales especializados en gestionar la reputación online de sus firmas no ha parado de crecer, sobre todo en ámbitos como el márketing, el periodismo y las relaciones públicas. Directores de márketing relacional, de comunicación 2.0, community managers, responsables de reputación online, expertos en analítica web, gestores de contenidos digitales, arquitectos de la información digital y expertos en usabilidad son algunos de los puestos nacidos al calor de la Red.

Pero, ¿es posible que el uso de redes sociales y blogs y su extensión a la esfera empresarial no sea más que una moda pasajera? "Es una frivolidad analizar el impacto de Internet en las organizaciones como una simple moda. Estamos ante el cambio de escenario más importante desde la revolución industrial". Este contexto explica el nacimiento de las profesiones 2.0, "muchas de las cuales son adaptaciones de otras que ya existían y con las que, posiblemente, convergerán en las próximas generaciones".

El mejor café orgánico del mundo es del Perú

Wilson Sucaticona es el agricultor que cultiva café en Putina Punco, sus granos proceden de la selva de Tunkimayo, en la región sureña de Puno. Su café orgánico, el "Tunki", ha sido declarado el mejor café del mundo en la XXI feria SCAA (Asociación Americana de Cafés Especiales) de los EEUU.

Tras imponerse a otros 139 cafés de 25 países, el café de Sucaticona se pasea ahora por el país bajo el patrocinio del BBVA Banco Continental, que lo coloca en toda la publicidad que emite a nivel nacional.

Fueron ocho cooperativas las que iniciaron el programa de la producción de café orgánico desde 1997 siguiendo el trabajo iniciado por sus padres y abuelos. Actualmente, son 4 800 productores que ponen el mayor empeño en su trabajo, indicó Sucaticona.

Logros como los de Sucaticona y los otros miles de productores de este tan preciado café hacen al Perú merecedor de logros de los cuales quizás nunca fue partícipe. Sin embargo, nunca es tarde para contribuir de manera eficiente a que estos productores puneños, que integran la Central de Cooperativas de los Valles de Sandia, reciban el apoyo del Estado. Éste debe invertir en mejorar la calidad del café. Asimismo, llegar a un acuerdo para que haya una reducción en la tasa de impuestos aplicados a la producción del café.

Perfil de los profesionales 2.0

• Director de márketing relacional

Entendemos márketing relacional como aquel que permite un conocimiento exhaustivo del usuario. Su herramienta más común es el CRM, tanto en offline como online. Aunque no es determinante, suelen ser titulados en márketing, en investigación de mercados, en estadística o sociología.

• Director de comunicación 2.0

Es un mando intermedio o directivo, que debe disponer de un conocimiento absoluto de la empresa, ya que tiene en sus manos la reputación online de la misma. No sólo debe diseñar estrategias de comunicación; además debe implementarlas y saber en que soportes debe o no publicarse la noticia. Debe tener nociones de posicionamiento online. Suelen ser licenciados en periodismo.

• Community manager

Es la posición más demandada dentro del entorno 2.0. El community manager debe conocer la empresa, sus objetivos y las necesidades de sus clientes. Debe ser un perfecto conocedor del usuario de las plataformas sociales. Se trata de un mando directivo, a la altura del director de márketing. Suele ser alguien con un nivel muy alto de interlocución y un amplio conocimiento del márketing online.

• Responsable de reputación online

Es una figura que puede o suele coincidir con alguna de las anteriores. Las empresas se han dado cuenta de que no pueden abandonar su reputación online, por eso incluyen a este profesional dentro de sus estructuras de comunicación.

El Open Plaza Angamos apuesta por lo ecológico.

El miércoles 8 de septiembre fue inaugurado el centro comercial Open Plaza Angamos, el mismo que ha sido construido con una inversión que supera los US$ 100 millones.

Ubicado en Surquillo, entre las avenidas Angamos y Tomás Marsano, el nuevo centro comercial forma parte de un intenso plan de inversiones que Malls Perú desarrolla en Lima y provincias.

Entre sus principales tiendas el Open Plaza Angamos contará con un hipermercado Tottus, una tienda del hogar y construcción Sodimac y un moderno gimnasio Gold’s Gym. Asimismo contará con un Saga Falabella, el cual destaca por el concepto ecológico con el que ha sido diseñado. Es así que cuenta con sistemas de ahorro de agua, paneles solares para la generación de energía, estacionamiento para bicicletas, entre otros mecanismos y espacios que buscan la armonía con el medio ambiente.

Entre la oferta de entretenimiento destacan 8 salas de cine Cinemark de última generación, que contará con la primera sala XD del Perú. Además de un amplio patio de comida, zona de juegos infantiles, un boulevard financiero y diversas tiendas especializadas como Casa e Ideas, Radio-Shack, Pierre Cardin, GMO, Claro, Starbucks, entre muchas otras más.

Inversiones millonarias como las del Grupo Falabella son el reflejo de la confianza que empresas multinacionales tienen del Perú. La estabilidad económica por la que viene atravesando el país, a pesar de la crisis financiera mundial, ha generado que muchas empresas fijen su mirada aquí.

Sin ninguna duda esto es un buen síntoma porque contribuye al progreso, haciendo posible el crecimiento y desarrollo económico de nuestro país. Lo que genera más empleo para más peruanos y la oportunidad de que un distrito como Surquillo, cuyo índice de delincuencia es alto, logré un cambio social y una mejora de infraestructura urbana.

Salvador Heresi: ¡San Miguel está avanzando!

El alcalde de San Miguel responde al tema de seguridad ciudadana en su distrito.

-¿Cómo evalúa el desempeño de su distrito en este último año de gestión municipal?

-En principio, al cumplirse el cuarto y último año (2007-2010) de mi segunda gestión municipal, comparto el orgullo de ratificar que vivimos en un distrito más seguro, gracias a una alianza estratégica entre los vecinos y sus autoridades.

-¿En qué medida las autoridades de su municipio contribuyen al progreso del distrito?

-Me halaga afirmar que el compromiso de todas las autoridades que conforman el municipio es la de crear una cultura ciudadana, en concordancia con la preservación y práctica de los valores morales y éticos en el ejercicio de la función. Nuestro distrito y, en general, la ciudad está cada vez mejor porque quienes habitamos en ella hemos entendido que depende de nosotros mantenerla limpia y ordenada.

-¿Cuál es el aporte que genera el pago puntual de los tributos?

-El aporte generado por el pago responsable de los tributos es retribuido con eficiencia en obras, nueva tecnología puesta al servicio de la seguridad ciudadana y, por supuesto, calidad de vida.

-Con respecto a la seguridad de los vecinos, ¿qué novedades ofrece el serenazgo de San Miguel?

-Mediante la nueva Central Telemática de Comunicaciones, que junto con los 193 serenos, la Brigada Canina, la nueva flota de patrulleros y el sistema de alarma POS de Voxiva, se garantiza la tranquilidad en el distrito.

-¿En qué consiste este sistema de alarma POS de Voxiva?

-Voxiva es una empresa norteamericana cuyo desarrollo tecnológico y prueba de productos se realiza en el Perú. Ésta ha creado un sistema de información y comunicaciones que es utilizado para monitorear la seguridad ciudadana en el distrito. Los ciudadanos informan de los delitos a las autoridades, marcando un único número de teléfono que se conecta a un sistema automatizado de reporte de crímenes.

-¿Cuál es la labor de la Policía Nacional en el distrito?

-La Policía Nacional juega un papel fundamental en el control y erradicación de la delincuencia común y agravada.

La policía y el serenazgo trabajan juntos, con el objetivo de librar las calles de San Miguel de la amenaza de asaltos y/o asesinatos. Para este fin se ha implementado 10 nuevos patrulleros que incrementarán la flota a 39 unidades que están al servicio en la actualidad.

 

-Finalmente. ¿Existen actividades que permitan la reintegración a la sociedad de jóvenes ex delincuentes?

 

-Por supuesto. Hoy en día, hablamos de una promoción de la práctica del deporte más popular: el fútbol, así como la difusión del arte y la cultura en todas sus manifestaciones. Consideramos que éstas serán las herramientas principales para captar la atención de los niños y jóvenes en condición de riesgo de caer en drogas, alcohol y delincuencia.

Más vale tarde que nunca

Elijo este título, no porque no tenga otro, sino porque considero que es adecuado. Ya sabrán el porqué.

Empezaré diciendo que este último mes resultó ser bastante caótico en mi vida. Generó cierto desorden, el cual nunca antes había percibido, lo que resultó ser aún más raro de entender y asimilar.

Si bien, estoy acostumbrado a respetar rutinas y a cumplir con los horarios y tareas asignadas, sentí por primera vez que ya no podía hacerlo. Sentí angustia por no hacer las cosas en su debido tiempo o en el peor de los casos no hacerlas.

El inicio del VI ciclo sumado, por primera vez, a la responsabilidad de trabajar hizo que por momentos rompiera con mis objetivos: cumplir con los trabajos y dedicarle más tiempo al estudio. Entiendo que estudiar y trabajar no es escusa para dejar de responder igual a nuestras responsabilidades como estudiantes, pero si influye de cierta forma en nuestro desempeño.

Como mi intención no es aburrirlos con mi relato me dirigiré a la moraleja de todo esto. Siempre vamos a tener muchas cosas por cumplir, muchas responsabilidades, muchas tareas por hacer, pero el secreto a todo esto se encuentra, como bien me lo dijo una amiga, en saber cómo debemos de organizar nuestro tiempo, dejar de hacer aquellas cosas que no tienen importancia y aprovechar esos espacios de tiempo para poder cumplir con lo asignado, quizás eso es lo que trato de interiorizar en mí.

Por eso elegí el título, porque desde hoy he decidido organizarme mejor, he decidido cumplir conmigo mismo para poder cumplir con los demás.